Modelos de gestión de destinos turísticos en el Ecuador
Abstract
El turismo contribuye a la economía de los países, posesionándose como un motor clave para el desarrollo económico, sostenible e inclusivo. En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, corresponde a la gestión de los destinos turísticos establecer estrategias innovadoras y sostenibles para garantizar los mejores resultados a lo largo del tiempo. Por lo tanto, el objetivo de esta investigación es analizar las aproximaciones conceptual, teórico y contextual de los modelos de gestión turística. Se realizó una investigación de enfoque cualitativo, con una exhaustiva revisión bibliográfica de documentos oficiales e investigaciones. Se ha descrito conceptos, teorías y el contexto de los modelos de gestión turística, mediante la búsqueda, selección, y organización de fuentes de información las que fueron analizadas, interpretadas y clasificadas de acuerdo a las tipologías de los modelos. El análisis demostró que el turismo como componente de importancia en los ejes económicos de las naciones, requiere de competitividad. Para lo cual, se menciona cinco componentes estratégicos: a) política de destino, b) planificación y desarrollo; c) recursos básicos y atractivos; d) factores y recursos de apoyo; y e) gestión del destino. En el Ecuador existen numerosos modelos según el territorio, su economía, cultura, sociedad, política, recursos naturales y tecnología. Así pues, citamos: Modelos de gestión del destino de Áreas Naturales Protegidas, Modelos de gestión de destinos turísticos comunitarios y Pueblos Mágicos (Ecuador). Según la estructura, estrategias, mecanismos y actividades, los modelos de gestión turística se organizan en: modelos generales, procesos, funcionales y organizacionales. Se concluye que la clave para que los destinos alcancen el éxito, independientemente de cómo se defina o mida, seguirá siendo la adaptación a las nuevas circunstancias, adopción de políticas y medidas adecuadas, y aplicación de acciones apropiadas para satisfacer las limitaciones y demandas.
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