Human resources management in the company: a paradigm of the 21st century
Abstract
The set of policies and practices necessary to manage all aspects related to people is called human talent management, including recruitment, selection, training, rewards, performance evaluation, remuneration and quality of life. Human capital with globalization has become the vital link for business development. Human talent management has different orientations. Among the functions are the planning of personnel needs, work motivation, internal communication etc. It is chaired, guided and evaluated by indicators and strategies. The value of human resources management lies in the fact that companies must respond to changes in society in general, in the mentality of the new generations that come to collide with previous generations and the changes in the labor models that seek to give them More freedom for employees. Business success depends on proper management of human talent.
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