La gestión pública como factor clave en el desarrollo factible de la gobernanza

  • Narda Paola Merchán-Ponce
  • Nancy Fabiola Pinargote-Vásquez
  • Rubén Darío Acebo-Calderón

Abstract

La gobernanza se ha convertido un pilar de las sociedades en la actualidad, debido a que resalta la interacción del Estado, sectores productivos y sociedades civiles en pro del desarrollo común. La gobernanza ha ido transformándose acorde al tiempo y al tipo de cultura que predomina en un entorno. Un aspecto importante en la gobernanza es la gestión pública del gobierno el cual juega un papel importante en la relación de los demás miembros de la articulación. Esta gestión pública debe estar basada en la coherencia y credibilidad de los objetivos anunciados y cumplidos, aunado a la forma en cómo se ejecutan y administran. Con esto se permite que los ciudadanos sean actores principales de su propio destino socioeconómico. El objetivo general de esta investigación es analizar la gestión pública como factor clave en el desarrollo factible de la gobernanza. La metodología empleada para la consecución de este fin es de carácter documental y bibliográfico. Los resultados se basaron en el análisis de las características de la gestión pública, la relación de la gestión pública, gobernanza y sociedad, las capacidades para gobernar y las claves para una gobernanza efectiva. A manera de conclusión se establece que la gestión pública debe buscar herramientas que cambien los paradigmas sociales y por ende la cultura organizacional y social, ejerciendo una transformación de la gobernanza clásica a la gobernanza colaborativa como factor clave de un desarrollo prospero de las naciones; por lo tanto, es en la colaboración de todas las partes la que permite un avance hacia los objetivos comunes y es por ello que la gestión pública juega un papel importante y efectivo en el desarrollo de la gobernanza.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Narda Paola Merchán-Ponce

Diplomado en Autoevaluación y Acreditación Universitaria; Magister en Administración de Empresas Mención Dirección Financiera; Economista; Universidad Estatal del Sur de Manabí; Jipijapa, Ecuador.

Nancy Fabiola Pinargote-Vásquez

Diploma Superior en Auditoria de Gestión de la Calidad; Especialista en Auditoria de Gestión de la Calidad; Magister en Auditoria de Gestión de la Calidad; Contador Público; Ingeniera en Contabilidad y Auditoría; Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Manta, Ecuador.

Rubén Darío Acebo-Calderón

Diplomado en Autoevaluación y Acreditación Universitaria; Licenciado en Ciencias de la Educación Especialidad Cultura Física y Deportes; Universidad Estatal del Sur de Manabí; Jipijapa, Ecuador.

References

1. Aguilar Villanueva, L. F. (2014). Las dimensiones y los niveles de la gobernanza. Cuadernos de Gobierno y Administración Pública, 1(1), 11-36.
2. Aguilar Villanueva, L. F. (2015). Gobernanza y gestión pública. México, D. F.: Fondo de Cultura Económica.
3. Aguilar, L. F. (2008). Gobernanza: normalización conceptual y nuevas cuestiones. Barcelona, España: Cuadernos de Liderazgo, N° 17. Sesión académica, ESADE.
4. Aguilar, L. F. (2010). Gobernanza: El nuevo proceso de gobernar. Fundación Friedrich Naumann para la Libertad: México, D. F. .
5. Alonso, G. V. (2018). Elementos para el análisis de capacidades estatales.
6. Bresser Pereira, L. C. (2006). El modelo estructural de gobernanza pública. Revista del CLAD Reforma y Democracia. No. 36. Caracas., 1-14.
7. Cabezas, J. (2010). Herramientas para la gestión participativa de las diversidades. En C. Calderón, & S. Lorenzo, OPEN GOVERNMENT: Gobierno Abierto (págs. 267-278). Alcalá la Real (Jaén): ALGÓN EDITORES.
8. Evans, P. (1996). El Estado como problema y como solución. Desarrollo Económico. Revista de Ciencias Sociales. 35(140), 529-562.
9. Gourevitch, P. (1993). Políticas estratégicas en tiempos díficiles. Respuestas comparativas a las crisis económicas internacionales. México: Fondo de Cultura Económica.
10. Guy Peters, B. (1999). El nuevo institucionalismo. La teoría institucional en ciencia política. España: Gedisa, Editorial.
11. Guy Peters, F. (2005). Gobernanza y burocracia pública: ¿Nuevas formas de democracia o nuevas formas de control? Foro Internacional 182, XLV(4), 585-598.
12. Jaime, F. M., & Sabaté, F. (2006). Gobernanza e instituciones financieras internacionales. ¿Qué hay de nuevo en el apoyo a las políticas de desarrollo? revista maestria_05.
13. Jordana, J. (2010). El análisis de los policy networks: ¿Una nueva perspectiva sobre la relación entre políticas públicas y Estado?
14. Knight, J. (2020). Instituciones y conflicto social.
15. Longo, F. (2009). Los desafíos de la gobernanza en los sistemas públicos iberoamericanos. Salvador de Bahia, Brasil: XIV Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública.
16. Mariñez Navarro, F. (2016). Innovación y gobernanza colaborativa para la gestión de las políticas públicas. Santiago, Chile: XXI Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública.
17. Martínez Nogueira, R. (2010). La Coherencia y la Coordinación de las Políticas Públicas. Aspectos Conceptuales y Experiencias. En C. H. ACUÑA, R. MARTÍNEZ NOGUEIRA, & F. REPETTO, LOS DESAFÍOS DE LA COORDINACIÓN Y LA INTEGRALIDAD DE LAS POLÍTICAS Y GESTIÓN PÚBLICA EN AMÉRICA LATINA (págs. 13-46). Buenos Aires, Argentina: Proyecto de Modernización del Estado.
18. Mayntz, R. (2001). El Estado y la sociedad civil en la gobernanza moderna. Buenos Aires, Argentina: VI Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública.
19. Mayntz, R. (2006). Governance en el Estado moderno. POSTData 11, ISSN 1515-209X, 103-117.
20. Morata, F. (2002). Gobernanza multinivel en la Unión Europea. Lisboa, Portugal: VII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública.
21. North, D. (1993). Insituciones, cambio institucional y desempeño económico. México: Fonde de Cultura Económica.
22. Ospina B., S. (1992). Construyendo capacidad institucional en América Latina: el papel de la evaluación como herramienta modernizadora. LISBOA, PORTUGAL: VII CONGRESO INTERNACIONAL DEL CLAD SOBRE LA REFORMA DEL ESTADO Y DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
23. Ostron, E. (2016). Comprender la diversidad institucional. Fondo de Cultura Económica.
24. Oszlak, O. (2009). Implementación participativa de políticas públicas: Aportes a la construcción de un marco analítico. Buenos Aires, Argentina: CIPPEC y Subsecretaría para la Reforma Institucional y Fortalecimiento de la Democracia, Jefatura de Gabinete de Ministros, Presidencia de la Nación.
25. Oszlak, O. (2012). Gobierno abierto: Promesas, supuestos, desafios. San Juan de Puerto Rico: VIII Conferencia Anual INPAE 2012: “Gobierno Abierto: Por una gestión pública más transparente, participativa y colaborativa”.
26. Oszlak, O. (2013). Gobierno abierto: hacia un nuevo paradigma de gestión pública. Red de Gobierno Electrónico de América Latina y el Caribe – Red GEALC.
27. Oszlak, O., & Orellana, E. (2002). EL ANALISIS DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL: aplicación de la metodología SADCI.
28. Powell, W. W., & Dimaggio, P. j. (1999). El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional. México: Fonde de Cultura Ecnómica.
29. Prats, J. (2016). La gobernanza de las alianzas público-privadas. Un análisis comparado de América Latina. BID, Sector de Instituciones para el Desarrollo.
30. Repetto, F. (2003). Capacidad estatal : requisito necesario para una mejor política social en América Latina. Panamá: VIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública.
31. Rhodes, R. A. (1997). Understanding Governance. Policy Networks, Governance, Reflexivity and Accountability.Buckingham/Philadelphia: Open University Press.
32. Sikkink, K. (1993). Las capacidades y la autonomía del Estado en Brasil y la Argentina. Un enfoque neoinstitucionalista. Desarrollo Económico Vol 32 N°128, 1-46.
33. Uvalle, R. (2012). Sociedad abierta, gobernabilidad y gestión pública. En B. Lerner, R. Uvalle, & R. Moreno, Gobernabilidad y gobernanza en los albores del siglo XXI y reflexiones sobre el México contemporáneo (págs. 33-64). México: Universidad Nacional Autónoma de México.
34. Vercelli, A. (2010). Datos, informaciones, obras y gobiernos abiertos a los ciudadanos. En O. G. Abierto, Calderón, César; Lorenzo, Sebastián (págs. 251-265). Alcalá la Real (Jaén): Algón Editores.
35. WorldBank. (Enero de 2002). Governanza. Obtenido de http://www.worldbank.org/wbi/govermance/overview.htm#approach
36. Wuthnow, R., Hunter, J. D., Bergesen, A., & Kurzweil, E. (1984). Cultural Analysis. Boston: Routledge y Kegan Paul.
Published
2022-01-20
How to Cite
Narda Paola Merchán-Ponce, Nancy Fabiola Pinargote-Vásquez, & Rubén Darío Acebo-Calderón. (2022). La gestión pública como factor clave en el desarrollo factible de la gobernanza. Revista Cien´tifica FIPCAEC (Fomento De La investigación Y publicación En Ciencias Administrativas, Económicas Y Contables), 7(1), 751-774. Retrieved from https://fipcaec.com/index.php/fipcaec/article/view/547
Section
Artículos de Investigación