Diseño de Proyectos usando el método de la Ruta Crítica (Mrc) en las Empresas

Abstract

El presente documento pretende el estudio del método de la ruta crítica en las empresas, definiendo cada palabra en su concepto, además lo explica mediante un caso práctico aplicado a la empresa Balitsa S.A de la ciudad de Pijullo- Los Ríos. Aplicando una metodología sencilla que pueda enseñar el claro proceso que tendría esta entidad en sus procesos de producción, los cuales hacen de estas técnicas que sean eficientes ahorrando recursos, la toma de decisiones en caso de que exista algún contratiempo con algún insumo o maquinaria, esta herramienta les permitirá ver a los directivos, cuales son los procesos que se pueden evitar o dejar pasar por alto mientras se  recupera el tiempo perdido en caso de que la producción haya tenido que parar.

Además, se propone una ruta crítica para Balitsa S.A en la que se puede ver los procesos claramente definidos, luego de realizar el estudio, entendiéndose y encontrando que no cuentan con un modelo que les explique las actividades sucesoras.