Organizational strategies for human talent management
Abstract
The research aimed to analyze the organizational strategies of human talent management of the computronik company established in the province of Manabí - Ecuador. Being of a descriptive type, the population studied was made up of twenty-four (24) people working in the research company, applying an instrument of five response alternatives, type Likert scale, calculating the Cronbach's alpha coefficient at 0, 91, categorized in the range of highly reliable. The main organizational strategies of human talent management are not effectively promoted, it being necessary for the company to plan the application of training plans that promote corporate identity in order to increase the productivity and effectiveness of the organization.
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