Estrategias Low Cost como Factor Determinante de Competitividad de las Pymes Manufactureras de Manta – Ecuador
Abstract
En las últimas décadas se han evidenciado varios casos de éxito sobre empresas que ha aplicado estrategias low-cost en distintos sectores. El objetivo de la investigación es determinar en qué medida las estrategias de “low cost” son un factor determinante de la competitividad de las Pymes manufactureras de Manta. El estudio tienen un enfoque metodológico cualitacuantitativo, bibliográfico y documental; con un diseño descriptivo, no experimental, en el que mediante una encuesta estructurada en escala de Likert, validada con el coeficiente de Cronbach, y con un valor de 0,708, se confirmó la confiabilidad del mismo, además con el uso del estadístico coeficiente de Rho Spearman se pudo validar las hipótesis planteadas, evidenciando que: las estrategias low cost determinan la competitividad de las pymes del sector manufacturero de la ciudad de Manta; aprobándose la hipótesis específicas con una correlación de 0,355, asimismo la comunicación y diferenciación con la correlación de 0,367, seguidamente la comunicación y calidad con valor de 0,032; también los kpis financiero y diferenciación correlación con valor de 0,279, y finalmente se obtiene una correlación de 0,319 entre kpis financiero y calidad.
Downloads
References
2. Casilda. (1995). Evolución y estrategias competitivas de la Banca española. Revista de Dirección, Organización y Administración de Empresas, 70-8.
3. Frank, R. J., George, J.P. y Narasimhan, L. (2004) «When your competitors deliver more for less», The McKinsey Quarterly, vol. 1, pp. 27-37
4. Goicochea, A. (18 de mayo de 2013). Anibal Goicochea. Obtenido de tecnologia de la informacion y tecnologia: https://anibalgoicochea.com/2013/05/18/definicion-de-estrategia-low-cost/
5. Hall, R. (1985). Survival strategies in a hostile environment. Harvard Bussiness Review.
6. INEC (Instituto Nacional de Estadística y Censo). (Julio de 2011). Obtenido de RESULTADO_ CENSO NACIONAL ECONOMICO: https://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web-inec/CENEC/Presentaciones_por_ciudades/Presentacion_Manta.pdf
7. Marisa, M. J. (2016). HUETECO. Obtenido de La evolucion del low-cost, ¿moda, tendencia o realidad consolidada?: http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:4plIUpOcpoMJ:www.hueteco.com/la-evolucion-del-low-cost-moda-tendencia-o-realidad-consolidada/+&cd=1&hl=es-419&ct=clnk&gl=ec
8. Narver, & Slater. (1990). The effect of a market orientation on business profitability. Journal of Marketing- vol.54, 20-35.
9. Porter, M. (1990). “The Competitive Advantage of Nations”. Harvard Business , 70-91.
10. Porter, M. (1985). Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. México DF.: CONTINENTAL.
11. Porter, M. E. (2015). Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. México: Patria.
12. Ventura. (1994). “Análisis competitivo de la Empresa: Un Enfoque Estratégico”. MADRID ESPAÑA: Editorial Civitas S.A.
13. Villa, M. (2010). Competir con estrategia low cost. Contabilidad y dirección, 25-38.