Cultura organizacional como estrategia de fidelización y valor sostenible en las microempresas del Sector Textil
Abstract
El objetivo de este ensayo fue analizar la Cultura organizacional como estrategia de fidelización y valor sostenible en las micro-empresas del sector textil de Ecuador. Como forma de realizar este análisis se consultó fuentes bibliográficas, así como documentos emanados del Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos (INEC) e investigaciones recientes sobre esta área temática, con el interés de ofrecer una visión general de la cultura organizacional como una estrategia tendiente a lograr la fidelización del cliente interno, generar valor agregado y posibilitar la sostenibilidad de la micro-empresa del sector textil de Ecuador. Se concluye que uno de los principales beneficios para las micro-empresas que pone en marcha una cultura organizacional óptima es que brinda al empleado un mejor ambiente de trabajo, lo que genera la fidelización del trabajador, lo que, a su vez, aporta valor agregado al obtenerse un mayor compromiso de los colaboradores con la empresa, todo lo cual posibilita el incremento de los beneficios económicos y por ende la sostenibilidad de la organización.
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