Metodología DMAMC en la mejora continua empresarial desde modelamiento matemático E2OL

  • José Fernando Ortiz-Criollo Universidad Técnica Particular de Loja, Loja, Ecuador.
  • Eduardo José Martínez-Martínez Universidad Nacional de Loja, Loja, Ecuador.
  • Carlos Nelson Cobos-Suárez Universidad Nacional de Loja, Loja, Ecuador.
Keywords: Research, mathematics, organization

Abstract

La investigación es de tipo explicativa y diseño cuasi experimental de pre y pos prueba con grupo experimental siguiendo lo propuesto por Hernández, Fernández y Baptista (2014), con la finalidad de brindar cumplimiento al objetivo de determinar la efectividad de un programa de formación en metodología DMAMC en la mejora continua desde modelamiento matemático E2OL en  la empresa Artikos Tecnología ubicada en la ciudad de Manta – Ecuador, teniéndose como población, el talento humano de la referida organización, quedando discriminado para el grupo experimental de 16 personas. Los resultados evidencian que el grupo tuvo diferencia significativa entre el momento pre y postprueba,  calculada en ,083 de significancia bilateral, lo cual permite deducir que el tratamiento aplicado resultó positivo, lo cual permite innovar y estar en vanguardia empresarial.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

José Fernando Ortiz-Criollo , Universidad Técnica Particular de Loja, Loja, Ecuador.

Magíster en Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa, Ingeniero en Administración de Empresas, Universidad Técnica Particular de Loja, Loja, Ecuador.

Eduardo José Martínez-Martínez , Universidad Nacional de Loja, Loja, Ecuador.

Doctor en Contabilidad y Auditoria, Magíster en Administración de Empresas, Licenciado en Contabilidad y Auditoria-Contador Público Auditor, Docente en la Universidad Nacional de Loja, Loja, Ecuador.

Carlos Nelson Cobos-Suárez , Universidad Nacional de Loja, Loja, Ecuador.

Magíster en Docencia Universitaria e Investigacion Educativa, Licenciado en Contabilidad y Auditoria-Contador Público Auditor, Docente en la Universidad Nacional de Loja, Loja, Ecuador.

References

1. Aldana, J., & Piña, J. (2017). Calidad del servicio prestado al cliente por los instructores de gimnasios. Revista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía, 2(3), 172-197. Recuperado de http://fundacionkoinonia.com.ve/ojs/index.php/revistakoinonia/article/view/59/46
2. Díaz Castellanos, E., Díaz Ramos, C., Barroso Moreno, L. & Pico González, B. (2015). Desarrollo de un modelo matemático para procesos multivariables mediante Balanced Six Sigma. DOI: https://doi.org/10.1016/j.riit.2015.05.003
3. Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2014). Metodología de la investigación. México, Mc Graw Hill Hispanoamericana. Hill Internacional.
4. Facho Rios, G. (2017). Mejora de procesos en una empresa textil exportadora mediante la metodología Six Sigma. Recuperado de http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/handle/cybertesis/6732/Facho_rg.pdf?sequence=2&isAllowed=y
5. Isea-Argüelles, J. J., & Aldana-Zavala, J. J. (2017). Filosofía gerencial Kaizen dirigido al talento humano con responsabilidades gerenciales administrativas. Revista Científica FIPCAEC (Fomento De La investigación Y publicación En Ciencias Administrativas, Económicas Y Contables). ISSN: 2588-090X. Polo De Capacitación, Investigación Y Publicación (POCAIP), 2(2), 17-31. https://doi.org/10.23857/fipcaec.v2i2.15
6. Mendives-Negrini, M. (2010). Aplicación de la metodología DMAMC al proceso gestión técnico comercial de la empresa supercable. Recuperado de https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/3072/ING_489.pdf?sequence=1&isAllowed=y
7. Vidoni, M., Rodríguez, M. & Vecchietti, A. (2013). Integración de modelos de planeamiento y Schedulingen sistemas de información empresariales. Recuperado https://ri.conicet.gov.ar/bitstream/handle/11336/6957/CONICET_Digital_Nro.9291_A.pdf?sequence=2&isAllowed=y
Published
2019-11-08
How to Cite
Ortiz-Criollo , J. F., Martínez-Martínez , E. J., & Cobos-Suárez , C. N. (2019). Metodología DMAMC en la mejora continua empresarial desde modelamiento matemático E2OL. Revista Cien´tifica FIPCAEC (Fomento De La investigación Y publicación En Ciencias Administrativas, Económicas Y Contables), 4(1 ESPECIAL), 305-317. https://doi.org/10.23857/fipcaec.v4i1 ESPECIAL.115
Section
Artículos de Investigación