Planificación estratégica: Caso Uber en el período 2017 – 2019
Palabras clave:
Producto, servicios, adaptación, contracción de la demanda, análisis individualizado.
Resumen
El cambio económico y el crecimiento tecnológico han jugado un papel importante para el soporte de los diversos tipos de negocios. Al servicio se lo define como la actividad identificable por ser intangible cuyo objetivo de operación es conseguir proporcionar satisfacción al consumidor. La llamada adaptación al mercado global se considera a la forma más eficiente y precisa de saber en qué lugar se dedica una empresa .Al igual que cualquier sector económico el análisis de localización permite minimizar el costo maximizando sus ingresos.
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Publicado
2021-06-03
Cómo citar
Bayas-Vera , L., Gutiérrez-Mora , X. A., Castro-López , G. A., & Escobar-Mayorga , D. C. (2021). Planificación estratégica: Caso Uber en el período 2017 – 2019. Revista Científica FIPCAEC (Fomento De La investigación Y publicación científico-técnica multidisciplinaria). ISSN : 2588-090X . Polo De Capacitación, Investigación Y Publicación (POCAIP), 6(1), 91-113. https://doi.org/10.23857/fipcaec.v6i1.430
Sección
Artículos de Investigación
